另一颗1000（或3000）克拉的钻石是否指日可待？

苏富比香港珠宝部总监 Patty Wong（黄林诗韵）手持一颗 113 克拉的 D 级成色无瑕椭圆形钻石，在 2013 年9 月的拍卖会上以3000 万美元售出。

       2015 年秋季，卢卡拉公司位于博茨瓦纳的 Kerowe 矿宣布开采出一颗超过 1000 克拉的宝石级钻石，这是超过 110 年以来人类首次开采到如此大的钻石。 现在，卢卡拉和其他企业正加倍努力地寻找更大的钻石，并相信只需花上几个月或者几年，用不着几百年的时间，就能找到另一颗 1000 克拉的钻石。

       为什么他们乐观地认为，这种平生难得一遇的事情很快就会再发生呢？

       有两个原因：经济和技术。 经济学带来了必要性，技术创造了机会。 这两个因素使得近年来进入市场的超大钻石（超过 50 克拉的经磨光钻石）数量急剧增加，也为找到创新纪录的巨钻开启了机会之门。

       富有的买家期待大钻石

       在经济方面，上世纪 90 年代，全球各地的财富出现了爆炸式增长，特别是在新兴经济体区域，包括南亚、俄罗斯和中国，而金融市场的巨大收益也提振了西方经济体和中东的财富。 这激发了全球富人对每年入市销售的极少数巨型钻石的渴望。

       在此之前，一旦掉入矿用破碎机，大钻石通常会遭受暴力处理。 无法统计有多少超过 100 克拉，甚至超过 1000 克拉的钻石遭遇了这样的命运。 这是因为买家向戴比尔斯公司（当时占主导地位的钻石生产商）支付的大钻石与市售尺寸[小于 10 克拉]钻石之间的每克拉价格差异，并不足以让他们重组钻石开采流程，来拯救这些大钻石。

       虽然这听起来不和谐，但上世纪的大多数时期，钻石开采利润取决于速度，即尽可能在最短时间内开采更多的钻石。 这意味着将金伯利岩爆破成小块，然后用巨大的钢铁钳将其粉碎成更小的碎片，以便快速分离钻石和废料。 戴比尔斯公司的高管曾经承认，任何大于 25 克拉的钻石原石很有可能会在爆破过程中被炸碎，或者在进入采收工厂之前被粉碎成更小块。 矿石传送带也运行得非常快，使得加工效率很高，但也更难在投入粉碎机之前分拣出大块的钻石。

603 克拉的 “莱索托诺言”是在莱索托的莱森矿发现的最大钻石。 2006 年，伦敦珠宝商 Laurence Graff（劳伦斯·格拉夫）和南非钻石切割公司 Safdico 买下了这颗钻石，将这颗原石切割成 26 颗形状各异的 D 级钻石，其中一部分化身为一条价值为 6000 万美元的项链。

       戴比尔斯的一位高管透露称，在塞拉利昂的 Diminico 矿（当时戴比尔斯拥有部分所有权），一名工人注意到，通往破碎机的传送带顶部出现了一道闪光。 他按下了紧急停止按钮，及时保住了一颗 968.9 克拉的无瑕钻石，后来被称为“塞拉利昂之星”。 “再慢一秒，那就......”他一边说，一边用手模仿破碎机颚板。

       随着上世纪 90 年代的发展，富有的新买家进入市场，稀少的 50 克拉以上钻石的畅销度和价格开始激增，在大型拍卖会中尤为明显。 推动价格的因素之一是中国和香港的富人崭露头角，佳士得和苏富比均有在这些地方举办大型珠宝拍卖会，在 90 年代末之前以大型钻石为主要噱头。

       这些价格上涨（从 1995 年到 2005 年间，超过 10 克拉的磨光钻石价格上涨近四倍）重新定义了钻石开采行业的经济平衡。

与更加商业化的尺寸相比，大型钻石的价格不断上涨，使得莱森矿的开采运营变得有利可图。

       典型示例： 位于非洲南部国家莱索托王国的莱森矿，其标志性产品为超大钻石，尽管产量极低（每百吨金伯利岩只能生产出一克拉钻石，而其他矿均为每吨一克拉，仅为大多数钻石公司的十分之一），但该矿在历经 22 年的停产之后于 2004 年重新开业，盖因大型钻石价格的上涨使得其运营有利可图。

       投资得到了回报。 该矿开始盈利，且迄今为止开采的 25 颗最大钻石中，有六颗产自此矿，重量分别为 478、493、527、550、601 和 603 克拉。 此外，莱森每年会开采出大约 30 颗 60 克拉以上的钻石。